最近，经公司董事会研究决定，从8月1日起将实施师傅带徒弟治理步伐。这是公司做好新老员工技术传承，引导宽大员工学习钻研技术，不绝立异生长的重要步伐。该步伐适用于公司各部分新入职员工的培训，同时也划定了师傅的责任和义务。公司确认的师傅必须接受安排的带教学徒任务，履行相关责任，发放“带徒费”。
结对安排由生产中心具体卖力，组织落实。生产中心下达师傅带教徒弟的任务，师徒也可以自愿结合成教学对子，报人力资源部批准备案，一个师傅可以带教学徒一名至三名，具体几多，由人力资源部和生产中心统筹安排，每位师傅必须自觉遵守国家有关划定，无条件接受带教学徒的事情和任务。
为了规范和严肃师傅带徒弟事情，师徒关系确定后，要在全公司宣布，接受监督，并按国家劳动和社会包管部统一要求，签定“师傅带教徒弟协议”，双方必须凭据协议条款执行。
该步伐还就师傅和学徒的资格，责任和要求，师傅带徒弟步伐实施历程中的运作、考核、奖惩等作了具体详细的划定。
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